Me Poupe! Empresas: das Erbe von Nathalia Arcuri innerhalb der Organisationen

Wichtigste Erkenntnisse

• Finanzbildung innerhalb von Organisationen reduziert Stress, erweitert Autonomie und trägt zu gesünderen Arbeitsumgebungen bei.
• Ein im B2C gefestigtes Nutzenversprechen für den Unternehmensmarkt zu übersetzen, erfordert spezifische Methoden, Positionierung und Governance.
• Die Verschuldung und die finanzielle Angst der Mitarbeitenden beeinflussen die Geschäftsergebnisse direkt und schaffen eine reale Nachfrage nach Unternehmenslösungen.
• Eine Marke mit Glaubwürdigkeit und beim Publikum validierten Methoden kann ihren Zweck auf Organisationen ausweiten, ohne ihr Wesen zu verlieren.
• Der Aufbau einer ersten Erfolgsgeschichte, wie das Projekt mit B3 und Banco Inter, war der Ausgangspunkt, um Partnerschaften in neuen Segmenten zu erweitern.

Das Dilemma

Im Laufe von mehr als einem Jahrzehnt etablierte sich Me Poupe! als die wichtigste Referenz für Finanzbildung in Brasilien.

Mit einem Publikum von Millionen Menschen und einem täglich aufgebauten Vertrauensverhältnis zu ihrer Community verwandelte das Unternehmen Finanzthemen in zugängliche, relevante Gespräche, die Verhaltensänderungen bewirken können.

Doch der größte Teil dieses Weges war im B2C-Universum aufgebaut worden.

Zugleich wuchs unter den Organisationen die Erkenntnis, dass finanzielle Fragen das Leben der Mitarbeitenden und damit die Geschäftsergebnisse direkt beeinflussten. Die Zunahme von Verschuldung, finanzieller Angst und Problemen im Zusammenhang mit der psychischen Gesundheit machte die Notwendigkeit neuer Formen der Unterstützung für die Menschen immer deutlicher.

Wie lässt sich das gesamte von Me Poupe! gesammelte Wissen in eine Plattform verwandeln, die innerhalb von Unternehmen Wirkung erzeugen kann?

Was wir gehört haben

Während des Aufbaus der Initiative erkannten wir eine starke Konvergenz zwischen zwei Bewegungen.

Auf der einen Seite Organisationen auf der Suche nach Lösungen, die Wohlbefinden, Autonomie und menschliche Entwicklung für ihre Mitarbeitenden fördern können.

Auf der anderen Seite eine Marke, die bereits Glaubwürdigkeit, Inhalte und validierte Methoden bei Millionen von Brasilianern besaß.

Es wurde auch deutlich, dass Finanzbildung nicht nur als ein Unternehmensvorteil behandelt werden sollte, sondern als ein Werkzeug der sozialen Transformation.

Wenn Menschen ihre Finanzen besser verstehen, gewinnen sie mehr Autonomie, um Entscheidungen zu treffen, reduzieren Stressfaktoren und erweitern ihre Fähigkeit, nachhaltigere Lebensentwürfe aufzubauen.

Die Herausforderung bestand also nicht nur darin, Inhalte zu vermarkten. Es ging darum, ein Anliegen in ein für Organisationen relevantes Nutzenversprechen zu übersetzen.

Was wir aufgebaut haben

Die Cult Lab unterstützte den vollständigen Aufbau des Geschäftsfelds Me Poupe! B2B.

Die Arbeit begann mit dem Aufbau von Methoden und der Übersetzung des Nutzenversprechens der Marke in das Unternehmensuniversum. Anschließend strukturierten wir die institutionelle Positionierung der Initiative und entwickelten Materialien, Erzählungen und Präsentationen für den B2B-Markt.

Wir waren auch in der Governance und im Projektmanagement tätig und stellten sicher, dass die Initiativen nicht nur vermarktet, sondern tatsächlich umgesetzt und innerhalb der Organisationen in Erfolgsgeschichten verwandelt wurden.

Einer der ersten Meilensteine dieser Reise war der Aufbau eines Projekts in Partnerschaft mit B3 und Banco Inter, um den Zugang zu Informationen über Tesouro Direto zu erweitern. Ziel der Initiative war es, Finanzwissen zu demokratisieren und das Verständnis von Investitionen auf bildende und verantwortungsvolle Weise zu stärken.

Das Projekt erreichte sein Wirkungsziel, das auf 11 Millionen Views über die sozialen Netzwerke angesetzt war, und wurde später von B3 als eines der herausragenden Projekte jenes Zyklus anerkannt.

Aus dieser Erfahrung heraus wurden neue Partnerschaften mit Unternehmen verschiedener Segmente entwickelt, die die Reichweite der Finanzbildung in Unternehmensumgebungen erweiterten und die Präsenz von Me Poupe! auf dem Unternehmensmarkt stärkten.

Was daraus gewachsen ist

Die Initiative ermöglichte es Me Poupe!, ihren Zweck über die direkte Beziehung zu Verbrauchern hinaus auszuweiten und eine neue Front für Wachstum und Wirkung zu schaffen.

Was zuvor überwiegend ein individuelles Gespräch war, beeinflusste nun auch ganze Organisationen und trug zu gesünderen Umgebungen, besser vorbereiteten Mitarbeitenden und Führungskräften bei, die sich der Rolle der Finanzbildung für die menschliche Entwicklung bewusster sind.

Der Bereich gewinnt zunehmend an Reife, erweitert seine Umsetzungsfähigkeit und stärkt seine Präsenz auf dem Unternehmensmarkt.

Mehr als ein neues Geschäftsfeld zu eröffnen, half das Projekt, ein Kommunikationserbe in eine Plattform der sozialen Transformation zu verwandeln, die Unternehmen, Menschen und Zweck um ein gemeinsames Anliegen verbinden kann: eine intelligentere, ausgewogenere und nachhaltigere Beziehung zum Geld aufzubauen.

Häufige Fragen

Was tat Cult Lab im Projekt mit Me Poupe!?

Cult Lab unterstützte den vollständigen Aufbau des B2B-Geschäftsfelds von Me Poupe!, einschließlich des Aufbaus von Methoden, der institutionellen Positionierung, von Materialien und Erzählungen für den Unternehmensmarkt, und war zudem in der Governance und im Projektmanagement tätig.

Was war das erste B2B-Projekt von Me Poupe! und welche Ergebnisse hatte es?

Der erste Meilenstein war ein Projekt in Partnerschaft mit B3 und Banco Inter, um den Zugang zu Informationen über Tesouro Direto zu erweitern. Die Initiative erreichte das Ziel von 11 Millionen Views in den sozialen Netzwerken und wurde von B3 als eines der herausragenden Projekte jenes Zyklus anerkannt.

Warum ist Finanzbildung innerhalb von Unternehmen relevant?

Weil die Zunahme von Verschuldung, finanzieller Angst und Problemen der psychischen Gesundheit der Mitarbeitenden die Geschäftsergebnisse direkt beeinflusst. Wenn Menschen ihre Finanzen besser verstehen, gewinnen sie Autonomie, reduzieren Stressfaktoren und bauen nachhaltigere Lebensentwürfe auf.

Ist Finanzbildung im Unternehmen nur ein Vorteil für die Mitarbeitenden?

Nein. Aus der Perspektive des Projekts sollte sie als ein Werkzeug der sozialen Transformation behandelt werden, das ganze Organisationen beeinflussen und Unternehmen, Menschen und Zweck um ein gemeinsames Anliegen verbinden kann.