Chasse au Trésor : transformer une inauguration en mémoire collective

Points clés

• Les inaugurations peuvent être transformées en expériences culturelles lorsque la participation remplace l'observation passive.
• Utiliser le territoire et la culture locale comme cadre d'intégration élargit le sentiment d'appartenance et la compréhension de la raison d'être organisationnelle.
• Des équipes réparties qui se rencontrent rarement en personne peuvent créer des liens profonds lorsqu'elles sont réunies autour d'une expérience partagée.
• La collaboration entre différents domaines et niveaux hiérarchiques, y compris le C-Level, renforce les relations et l'identité collective de l'organisation.
• Les mémoires organisationnelles durables se construisent par le vécu actif, non par la communication institutionnelle.

Le dilemme

La Lightsource BP achevait à ce moment-là une étape historique pour son activité au Brésil : l’inauguration de l’une des plus grandes centrales d’énergie solaire de la région de Juazeiro do Norte, dans le Ceará.

Plus que de livrer une infrastructure stratégique pour le pays, l’entreprise devait transformer ce moment en un symbole pour ses personnes. Le défi était de rendre tangible un projet construit au fil de mois de travail, en grande partie réalisé par des équipes réparties et des professionnels qui, bien souvent, ne s’étaient même jamais rencontrés en personne.

Comment créer du lien entre les personnes, la raison d’être et le territoire ? Comment faire en sorte que l’inauguration représente plus que la livraison d’un ouvrage et se transforme en une expérience capable de renforcer l’identité de l’organisation ?

Ce que nous avons entendu

En approfondissant le contexte du projet, nous avons identifié le besoin de connecter différentes dimensions de l’expérience.

D’un côté, il y avait la fierté d’avoir construit un projet pionnier et la contribution qu’il apporterait au développement énergétique du pays. De l’autre, il y avait l’occasion de rapprocher des personnes qui avaient intensément collaboré à distance et qui se rencontraient désormais pour la première fois.

Nous avons également perçu l’importance d’élargir la compréhension de l’écosystème qui rendait ce projet possible : la culture locale, l’histoire de la région, les communautés, les défis et les opportunités qui entouraient la nouvelle centrale.

Plus que de connaître une installation, les personnes avaient besoin de comprendre le sens de ce projet au sein d’un contexte plus large.

Ce que nous avons construit

En partenariat avec Cornerstone, nous avons créé une expérience de team building entièrement sur mesure, utilisant la ville elle-même comme espace d’apprentissage, de découverte et d’intégration.

Nous avons développé une grande « Chasse au Trésor » d’entreprise, structurée comme un jeu immersif dans lequel les participants parcouraient différents points de la région à la recherche d’indices, de défis et d’expériences.

Chaque étape permettait d’explorer des aspects de la culture locale, de l’histoire du territoire, de la pertinence socio-économique du projet et des caractéristiques de la nouvelle centrale d’énergie solaire.

Les équipes, composées de professionnels de différents domaines et niveaux hiérarchiques, y compris des cadres dirigeants C-Level, devaient collaborer, résoudre des défis et réunir des informations pour une étape finale de synthèse et de partage.

À l’issue du parcours, les groupes ont présenté leurs découvertes, transformant les connaissances acquises au cours de la journée en récits collectifs sur le sens de ce moment pour l’entreprise.

Ce que cela a cultivé

Le projet a contribué à transformer une inauguration en un jalon culturel.

L’expérience a renforcé les relations, élargi le sentiment d’appartenance et créé des liens plus profonds entre les personnes, le territoire et la raison d’être de l’organisation.

Au lieu d’une cérémonie traditionnelle, l’entreprise a construit une mémoire partagée fondée sur la découverte, la collaboration, l’affection et l’apprentissage. Un souvenir créé non seulement par l’observation d’un résultat final, mais par la participation active à la construction de son sens.

Ce qui a été inauguré ce jour-là n’était pas seulement une centrale d’énergie solaire. C’était aussi une nouvelle étape de l’histoire de la Lightsource BP au Brésil, vécue et célébrée collectivement par ceux qui ont contribué à la rendre réelle.

Questions fréquentes

Qu'a été la chasse au trésor réalisée pour la Lightsource BP ?

Ce fut une expérience de team building sur mesure, structurée comme un jeu immersif où les équipes parcouraient différents points de la région de Juazeiro do Norte à la recherche d'indices et de défis. Chaque étape explorait la culture locale, l'histoire du territoire et la pertinence socio-économique de la nouvelle centrale d'énergie solaire.

Pourquoi la Lightsource BP a-t-elle opté pour une expérience immersive plutôt que pour une cérémonie d'inauguration traditionnelle ?

L'entreprise voulait transformer l'inauguration en un symbole pour ses personnes, en créant du lien entre des professionnels qui avaient travaillé ensemble à distance et qui, bien souvent, ne s'étaient jamais rencontrés en personne. Une cérémonie traditionnelle n'aurait pas répondu à ce besoin d'appartenance et de construction d'une identité collective.

Quels groupes ont participé à l'activité ?

Les équipes étaient composées de professionnels de différents domaines et niveaux hiérarchiques, y compris des cadres dirigeants C-Level, qui devaient collaborer pour résoudre des défis et réunir des informations tout au long du parcours.

Comment l'activité s'est-elle conclue ?

À l'issue du parcours, chaque groupe a présenté ses découvertes, transformant les connaissances acquises au cours de la journée en récits collectifs sur le sens de ce moment pour l'organisation.