Búsqueda del Tesoro: transformando una inauguración en memoria colectiva

Conclusiones principales

• Las inauguraciones pueden transformarse en experiencias culturales cuando la participación sustituye a la observación pasiva.
• Usar el territorio y la cultura local como escenario de integración amplía el sentido de pertenencia y la comprensión del propósito organizacional.
• Los equipos distribuidos que rara vez se encuentran presencialmente pueden crear vínculos profundos cuando se reúnen en torno a una experiencia compartida.
• La colaboración entre diferentes áreas y niveles jerárquicos, incluido el C-Level, fortalece las relaciones y la identidad colectiva de la organización.
• Las memorias organizacionales duraderas se construyen por la vivencia activa, no por la comunicación institucional.

El dilema

La Lightsource BP concluía en ese momento un hito histórico para su operación en Brasil: la inauguración de una de las mayores plantas de energía solar de la región de Juazeiro do Norte, en Ceará.

Más que entregar una infraestructura estratégica para el país, la empresa necesitaba transformar ese momento en un símbolo para sus personas. El desafío era volver tangible un proyecto que se había construido a lo largo de meses de trabajo, gran parte de ellos realizados por equipos distribuidos y profesionales que muchas veces ni siquiera se habían encontrado presencialmente.

¿Cómo crear conexión entre personas, propósito y territorio? ¿Cómo hacer que la inauguración representara más que la entrega de una obra y se transformara en una experiencia capaz de fortalecer la identidad de la organización?

Lo que escuchamos

Al profundizar en el contexto del proyecto, identificamos la necesidad de conectar diferentes dimensiones de la experiencia.

Por un lado, existía el orgullo por la construcción de un emprendimiento pionero y por la contribución que traería al desarrollo energético del país. Por otro, había la oportunidad de acercar a personas que habían colaborado intensamente a distancia y que ahora se encontraban por primera vez.

También percibimos la importancia de ampliar la comprensión sobre el ecosistema que hacía posible aquel proyecto: la cultura local, la historia de la región, las comunidades, los desafíos y las oportunidades que rodeaban la nueva planta.

Más que conocer una instalación, las personas necesitaban comprender el significado de aquel proyecto dentro de un contexto mayor.

Lo que construimos

En alianza con Cornerstone, creamos una experiencia de team building totalmente personalizada, utilizando la propia ciudad como espacio de aprendizaje, descubrimiento e integración.

Desarrollamos una gran “Búsqueda del Tesoro” corporativa, estructurada como un juego inmersivo en el que los participantes recorrían diferentes puntos de la región en busca de pistas, desafíos y experiencias.

Cada etapa permitía explorar aspectos de la cultura local, de la historia del territorio, de la relevancia socioeconómica del proyecto y de las características de la nueva planta de energía solar.

Los equipos, compuestos por profesionales de diferentes áreas y niveles jerárquicos, incluidos ejecutivos C-Level, debían colaborar, resolver desafíos y reunir información para una etapa final de síntesis y compartición.

Al término del recorrido, los grupos presentaron sus descubrimientos, transformando el conocimiento adquirido a lo largo del día en narrativas colectivas sobre el significado de aquel momento para la empresa.

Lo que cultivó

El proyecto ayudó a transformar una inauguración en un hito cultural.

La experiencia fortaleció relaciones, amplió el sentido de pertenencia y creó conexiones más profundas entre las personas, el territorio y el propósito de la organización.

En lugar de una ceremonia tradicional, la empresa construyó una memoria compartida basada en el descubrimiento, la colaboración, el afecto y el aprendizaje. Un recuerdo creado no solo por la observación de un resultado final, sino por la participación activa en la construcción de su significado.

Lo que se inauguró aquel día no fue solo una planta de energía solar. Fue también una nueva etapa de la historia de la Lightsource BP en Brasil, vivida y celebrada colectivamente por quienes ayudaron a hacerla realidad.

Preguntas frecuentes

¿Qué fue la búsqueda del tesoro realizada para la Lightsource BP?

Fue una experiencia de team building personalizada, estructurada como un juego inmersivo en el que los equipos recorrían diferentes puntos de la región de Juazeiro do Norte en busca de pistas y desafíos. Cada etapa exploraba la cultura local, la historia del territorio y la relevancia socioeconómica de la nueva planta de energía solar.

¿Por qué la Lightsource BP optó por una experiencia inmersiva en lugar de una ceremonia tradicional de inauguración?

La empresa quería transformar la inauguración en un símbolo para sus personas, creando conexión entre profesionales que habían trabajado juntos a distancia y muchas veces nunca se habían encontrado presencialmente. Una ceremonia tradicional no habría respondido a esa necesidad de pertenencia y de construcción de identidad colectiva.

¿Qué grupos participaron en la actividad?

Los equipos estuvieron compuestos por profesionales de diferentes áreas y niveles jerárquicos, incluidos ejecutivos C-Level, que debían colaborar para resolver desafíos y reunir información a lo largo del recorrido.

¿Cómo se cerró la actividad?

Al término del recorrido, cada grupo presentó sus descubrimientos, transformando el conocimiento adquirido a lo largo del día en narrativas colectivas sobre el significado de aquel momento para la organización.